Поведенческие и организационные концепции для руководителей

Уделяет особое внимание применению научной теории поведения, пониманию организационной структуры, поведения и поступков.

Деловая этика

Развивает осознание собственных предпочтительных решений руководителя; этические, экологические и правовые последствия его/её решений; вопросы, связанные с конфликтом интересов; конфиденциальность; интеллектуальная собственность и т.д.

Принятие решений с помощью статистических методов

Даёт полный обзор количественных аналитических инструментов, необходимых для понимания всех аспектов эффективности вашей фирмы.

Предпринимательство

Предприниматель - это человек, не упускающий из вида благоприятный шанс. Он готов брать на себя риск неудачи, чтобы попытаться создать что-то новое. Этот курс предполагает развить позитивное и энергичное отношение к жизни и решению вопросов управления 

Финансовый учёт

Предоставляет знания для полного понимания финансовой деятельности фирмы и применение этой информации при принятии решений.

Финансовый менеджмент

Предоставляет знания для успешного управления развитием, проектов и бюджетного процесса с финансовой точки зрения.

Управление человеческими ресурсами

Даёт представление о системе управления человеческими ресурсами, планировании, изучении особенностей работы и её описание.

Информационные технологии и стратегии

Исследует стратегии информационных технологий компании с точки зрения дуректора по информационным технологиям. Охватывает принципы современного  и тенденции бущего развития в ИТ.

Международная поездка по обмену

Семидневная учебная поездка в Северную Америку включает в себя применение приобретенных знаний на практике.

Лидерство

В деталях  изучает различные подходы к лидерству.

Управленческий учёт

Включает анализ финансовой и бухгалтерской информации и использование этой информации для принятия решений руководством.

Управленческая экономика

Предлагает принципы и модели микроэкономики, необходимые для понимания деловой среды. Акцент ставится на применении теории влияния цен на поведение покупателя и производителя, теории производства и стоимости, моделях рынка.

Управление маркетингом

Уделяет внимание принятию решений в управлении: анализ, планирование и контроль маркетинговых программ.

Управление операциями и сервисом

Ставит акцент на развитии и объединении маркетинга, производства, человеческих ресурсов и финансового планирования при создании ежегодного оперативного плана предприятия.

Стратегия менеджмента

Охватывает формирование и исполнение корпоративного стратегического плана, а также оценку эффективности стратегического управления в сложной конъюнктуре рынка.

Стретегическое управление инновациями

Основная задача этого курса - обеспечить студентов знаниями об управлении инновациями, передовых стратегиях, внутренних и внешних факторах, оказывающих благоприятное или негативное воздействие на введение инноваций в компании. Курс также снабжает студентов способами и инструментами для оценки инновационной эффективности компании, знакомит с методами инновационных исследований, управления развития и создания продукта.

Дипломный проект

Самостоятельная практическая работа, включающая в себя анализ конкретной проблемы управления, оценка результатов и разработка конкретных предложений.